Zander Moricz ต่อสู้เพื่อเยาวชน LGBTQ+ เพื่อดำเนินชีวิตตามความจริง

แซนเดอร์ มอริซ เป็นประธานชั้นเรียนที่เป็นเกย์อย่างเปิดเผยคนแรกในประวัติศาสตร์ของโรงเรียนไพน์วิวสคูลในออสเพรย์ รัฐฟลอริดา หากชื่อของเขาฟังดูคุ้นๆ นั่นเป็นเพราะเขาเป็นข่าวพาดหัวหลังจากฝ่ายบริหารของโรงเรียน ห้ามไม่ให้เขาพูดคำว่า "เกย์" ระหว่างสุนทรพจน์รับปริญญาในเดือนพฤษภาคม 2565 ซึ่งเดิมที เรียกออกมา บิล Don't Say Gay ของฟลอริดา ที่ห้ามการสนทนาเกี่ยวกับรสนิยมทางเพศและอัตลักษณ์ทางเพศจากการตั้งค่าของโรงเรียน

เพื่อเป็นการตอบสนอง แซนเดอร์จึงเขียนสุนทรพจน์ของเขาใหม่และใช้วลี "ผมหยิก" เป็นคำเปรียบเทียบเพื่อเน้นย้ำถึงความอยุติธรรมอย่างต่อเนื่องที่ชุมชน LGBTQ+ เผชิญ สุนทรพจน์ฉบับแก้ไขของ Zander แพร่ระบาดอย่างรวดเร็วและสร้างกระแสบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอย่าง TikTok Twitter และ Facebook เป็นแรงบันดาลใจให้เพื่อนร่วมงานและคนรุ่นก่อน ๆ เป็นผู้นำด้วยความรักและ การยอมรับ ไม่ว่าจะลงที่แพลตฟอร์มใด วิดีโอดังกล่าวได้รับการดูมากกว่า 155,000 ครั้ง และได้รับความคิดเห็นจาก ทั้งผู้สนับสนุนและผู้ต่อต้าน จุดประกายการสนทนาเกี่ยวกับความเท่าเทียมและพลังของเยาวชนใน การเมือง. “การเข้าถึงคนเหล่านี้และเปลี่ยนใจพวกเขาไม่ใช่รูปแบบหนึ่งของอำนาจหรือการใช้คำฟุ่มเฟือยระดับสูง” แซนเดอร์บอก

สิบเจ็ด ของเขา คำพูดของไวรัส. "มันเป็นอารมณ์ขันที่เรียบง่ายและการสื่อสารส่วนตัวโดยตรงที่สร้างการเชื่อมต่อ" เขาไม่เห็นการแก้ไขของเขา ในฐานะ "การเคลื่อนไหวที่ทรงพลัง" แต่เป็นการอธิบายถึงสิ่งที่เขาได้ผ่านใน "วิธีที่ทำให้มนุษย์เชื่อมโยงกัน"

ความพยายามในการเคลื่อนไหวของเขาเริ่มต้นอย่างน้อยสามปีก่อนจบการศึกษาระดับมัธยมปลายผ่านองค์กรที่นำโดยนักเรียนของเขา พันธมิตรความเสมอภาคทางสังคมและการศึกษา (ดู). ความคิดริเริ่มนี้เริ่มขึ้นในโรงเรียนมัธยมของเขาในฐานะกลุ่มเคลื่อนไหวด้านความเท่าเทียมทางการศึกษา และในที่สุด Zander ก็ได้รับแรงผลักดันในฐานะ นักศึกษายังคงทำงานทั่วฟลอริดาต่อไปเพื่อ "เพิ่มพลังให้กับผู้มีสิทธิเลือกตั้งและให้อำนาจแก่นักเคลื่อนไหว" ท่ามกลางการเพิ่มขึ้นของกฎหมายต่อต้าน LGBTQ+ ในสหรัฐ รัฐ

ตอนนี้ นักเคลื่อนไหวอายุ 18 ปีเป็นน้องใหม่ที่ Harvard กรรมการบริหารของ SEE Alliance และ โจทก์ที่อายุน้อยที่สุด ในคดีที่ท้าทายกฎหมาย Don't Say Gay ของรัฐฟลอริดา ความทุ่มเทของเขาในการสนับสนุนตัวเองและชุมชน LGBTQ+ จะไม่เปลี่ยนแปลงในเร็วๆ นี้ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเขาถึงเป็นหนึ่งใน สิบเจ็ดของ 2022 Voices of the Year

การมีส่วนร่วมของคุณกับ Social Equity and Education Alliance เริ่มต้นอย่างไร?

แซนเดอร์ มอริซ: SEE ก่อตั้งขึ้นในปี 2019 เนื่องจากความไม่เสมอภาคและประสบการณ์อันน่าหนักใจที่เกิดขึ้นในคณะกรรมการโรงเรียนทั่วฟลอริดา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเมืองซาราโซตาบ้านเกิดของฉัน สมาชิกคณะกรรมการโรงเรียนของเราช่วยกันเขียนกฎหมาย Don't Say Gay และเราเป็นเขตการศึกษาแห่งแรกในประเทศที่เขียน ริเริ่มนโยบายการออกนอกบ้าน ดังนั้นครูจึงต้องพานักเรียนออกไปพบผู้ปกครองหากพวกเขาออกมาหรือเปลี่ยนแปลง คำสรรพนาม [Sarasota] มีเขตการศึกษาที่กดขี่มากที่สุดแห่งหนึ่งในรัฐเสมอ และการสร้างขบวนการความเท่าเทียมทางการศึกษาเป็นสิ่งที่เราต้องการ SEE เติบโตอย่างรวดเร็วในปี 2020 และจบลงด้วยการถูกไล่ออกจากมหาวิทยาลัยเนื่องจากการอภิปรายเกี่ยวกับทฤษฎีการแข่งขันที่สำคัญ

นั่นทำให้เรามีโอกาสเป็นอิสระ และเราได้จัดวงจรบรรยายทั่วรัฐที่โรงเรียนมัธยมสองแห่งในฟลอริดา ซึ่งเราได้แจ้งให้ทุกคนทราบเกี่ยวกับนโยบายเฉพาะของเทศมณฑล เราเติบโตอย่างรวดเร็วจนมีผู้จัดงาน 1,000 คน และจากนั้นก็เป็น 2,000 คน และเรายังคงเดินหน้าต่อไป ธีมของเราตลอดทั้งงานนี้คือการให้โอกาส การสนับสนุน ทรัพยากร และการเชื่อมต่อแก่เยาวชนในการจัดงานจริงนอกเหนือไปจากสื่อสังคมออนไลน์ มีความเข้าใจผิดว่าคน Gen Z ไม่ต้องการหรือรู้วิธีการจัดระเบียบใดๆ นอกเหนือจากการรีโพสต์บางอย่างในสตอรี่ของพวกเขาหรือรีทวีตบางสิ่ง ซึ่งไม่ใช่ในกรณีนี้ คนหนุ่มสาวมักไม่ได้รับการสนับสนุนให้ทำอะไรนอกเหนือจากโซเชียลมีเดีย ดังนั้นพวกเขาจึงอยู่ที่นั่นเพราะสามารถเข้าถึงได้ แต่เมื่อคุณให้การสนับสนุนและโครงสร้างพื้นฐานแก่พวกเขาในการดำเนินการจริงในชุมชนของพวกเขา เมื่อคุณนำงานกลับคืนสู่ขอบเขตอิทธิพลและการดำเนินการในท้องถิ่น การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงสามารถเกิดขึ้นได้

นั่นคือสิ่งที่ผู้คนเริ่มสังเกตเห็นจาก SEE และเมื่อคำพูดของฉันกลายเป็นไวรัล ผู้คนจำนวนมากก็เริ่มตรวจสอบของเรา ทำงานและดูสิ่งที่เรากำลังทำอยู่และรู้สึกตื่นเต้นมากที่การระดมเยาวชนกลับมา ถนน เราได้รับการลงทุนที่น่าตื่นเต้นและการจัดหาทรัพยากรที่ยอดเยี่ยม ดังนั้นตอนนี้เราจึงมีทุนสนับสนุนที่ทำลายสถิติและเราเป็นหนึ่งในองค์กรเยาวชนที่ได้รับทุนสนับสนุนอย่างดีที่สุดในประวัติศาสตร์โลก เรากำลังเปิดศูนย์ชุมชนในบ้านเกิดของฉันเพื่อสร้างพื้นที่ปลอดภัยเพื่อให้นักเรียนที่เป็นเกย์และทรานส์มีสถานที่สำหรับเรียนรู้และดำรงอยู่ ซึ่งนั่นเป็นสิ่งที่ยืนยันและรักพวกเขา

คุณตัดสินใจอย่างไรว่าคุณจะเป็นโจทก์ในคดีท้าทายกฎหมาย Don’t Say Gay ของรัฐฟลอริดา

ZM: ดังนั้นองค์กรของฉัน Social Equity and Education Alliance จึงจัดการงานต่างๆ มากมายเกี่ยวกับการเปิดตัว Don't Say Gay เราไม่ต้องการให้กฎหมายฉบับนี้กลายเป็นหนึ่งในหลายร้อยของสองปีที่ผ่านมาที่เพิ่งสูญเสียไปกับภาพโมเสคแห่งความรุนแรงต่อชุมชน [เพศทางเลือก] มีการออกกฎหมายจำนวนมากในช่วงสองปีที่ผ่านมา - กฎหมายแต่ละฉบับไม่ได้รับพลังงานและ สมควรได้รับการตอบสนองเพราะเราท่วมท้น เราเหนื่อยล้า และเราไม่ต้องการให้ [Don't Say Gay] สูญเสียไปกับสิ่งนั้น แนวโน้ม. เราได้จัดระเบียบที่เปิดเผยต่อสาธารณะมากมายเกี่ยวกับการแจ้งข้อมูล แบ่งปัน และพยายามทำให้กฎหมายฉบับนี้ปรากฏบนแผนที่

ในการชุมนุมครั้งหนึ่งที่เราจัดขึ้น เรานำผู้นำทางการเมืองมามากมาย เรานำคนบางคนที่ดูแลครอบครัวตามแผน นายกเทศมนตรี และคณะกรรมาธิการ Tom Kirdahy ซึ่งเป็นโปรดิวเซอร์และเพื่อนของ [ทนายความของฉันในคดีความ] Roberta Kaplan อยู่ที่นั่น เพราะเขาถูกส่งไปฟลอริดาเพื่อค้นหาคนหนุ่มสาว โจทก์ และผู้จัดงานที่มีเรื่องราว แบ่ง. เขาได้ยินคำพูดของฉันในการชุมนุมและตัดสินใจว่าการจัดการประเภทนี้และเรื่องราวประเภทนี้คืออะไร สิ่งที่สร้างความแตกต่างให้กับคดีความได้ ดังนั้นเขาจึงเชื่อมโยงฉันกับโรเบอร์ต้า และที่เหลือก็คือ ประวัติศาสตร์.

ความสำเร็จใดที่คุณภาคภูมิใจที่สุดในการทำกิจกรรมเคลื่อนไหวและการเดินทางเพื่อรณรงค์

ZM: ความสำเร็จที่น่าภาคภูมิใจที่สุดของฉันคือการที่ SEE ยังคงเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่นำโดยเยาวชนอย่างแท้จริง เกือบทุกองค์กรที่อ้างว่าดำเนินการโดยหรือเพื่อคนหนุ่มสาวจะได้รับคำแนะนำจากผู้ใหญ่ คณะกรรมการของ SEE ประกอบด้วยนักเรียนทั้งหมด และมีเพียงพวกเขาเท่านั้นที่ควบคุมเงินหนึ่งล้านดอลลาร์

คุณเติบโตอย่างไรตั้งแต่เริ่มเคลื่อนไหวและสนับสนุน

ZM: ฉันปล่อยให้กิจกรรมของฉันเห็นแก่ตัวมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป ฉันคิดว่ามีวัฒนธรรมที่ไม่ดีต่อสุขภาพเกี่ยวกับผู้จัดงานเยาวชนและวิธีที่เยาวชนควรเข้าหาพื้นที่กิจกรรม หลายคนสับสนและเชื่อว่าพวกเขาควรจะเป็นมรณสักขีเพื่อชุมชนของพวกเขาและ เสียสละวัยเด็กของพวกเขาและเสียสละพลังงาน - นั่นไม่ใช่สิ่งที่ควรจะเป็น ทั้งหมด. เหตุผลที่คนหนุ่มสาวต้องมีส่วนร่วมในการจัดงานก็เพื่อตอบสนองประสบการณ์ที่พวกเขากำลัง มีประสิทธิผลและสร้างระบบการป้องกันและการสนับสนุนสำหรับเพื่อนร่วมงานและสำหรับพวกเขา ชุมชน.

เมื่อฉันเป็นนักเรียนที่เรียกร้องสิทธิ มันไม่ใช่แค่บริการชุมชน แต่เป็นการบริการตนเอง ฉันเป็นคนที่สมควรได้รับและต้องการสิทธิของฉัน หากคุณกำลังจัดระเบียบในลักษณะที่ไม่ยั่งยืน ทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่ไม่ดี ทำให้งานของคุณไม่เกิดผล — หรือคุณกำลังสูญเสียความสุข ผลผลิต หรือความสะดวกสบายในค่าใช้จ่ายในการจัดงานของคุณ — มันไม่ได้ทำในสิ่งที่ควรจะเป็น เพราะเหตุผลทั้งหมดที่เราจัดระเบียบคือการปรับปรุงคุณภาพของเรา ชีวิต.

อะไรคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณเผชิญในเส้นทางการเคลื่อนไหว และคุณได้เรียนรู้อะไรจากสิ่งนั้น

ZM: ฉันหลีกเลี่ยงกิจกรรมทางโซเชียลมีเดียมาโดยตลอด และฉันก็หลีกเลี่ยงงานดิจิทัลโดยทั่วไปเสมอ อย่างที่ผมบอก วิทยานิพนธ์ของ SEE Alliance คือการนำคนหนุ่มสาวกลับเข้าสู่ท้องถนน ฉันไม่ได้เตรียมพร้อมที่จะถูกโยนเข้าไปในส่วนลึกของทุกแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียทันที โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อฉันหลีกเลี่ยงพวกเขามาระยะหนึ่งแล้ว ฉันไปจาก [โปรไฟล์] เหล่านี้ซึ่งเป็นเรื่องเล่าส่วนตัวว่าฉันเป็นใคร และ [ที่แสดง] ทั้งหมดเหล่านี้ เรื่องราวส่วนตัว น่ารัก เรียบง่ายเกี่ยวกับชีวิตของฉัน และทันใดนั้น เรื่องราวเหล่านี้ก็ถูกนำเสนอต่อสาธารณชน ผู้ชม. ใครก็ตามที่อยู่ในคอลัมน์ที่ติดแท็กของฉันก็ได้รับ DM มากมาย และผู้คนจะพยายามแกล้งเพื่อนของฉันบน Twitter ฉันต้องเริ่มแยกโซเชียลมีเดียของฉันออกด้วยการลบผู้คนและแยกชีวิตของฉันให้เหมาะกับสิ่งที่ทุกคนต้องการและต้องการให้เป็น นั่นเป็นเรื่องที่ลดทอนความเป็นมนุษย์และทำให้อารมณ์เสียอย่างมาก และไม่มีใครเตือนฉันว่าคนแปลกหน้าจะบุกรุกไม่เพียงแค่ชีวิตของฉันเท่านั้น แต่รวมถึงชีวิตของคนที่ฉันห่วงใยด้วย

อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณเรียกร้องสิทธิที่เท่าเทียมกันและต่อสู้เพื่อชุมชน LGBTQ+

ZM: ด้วยทุกสิ่งที่ผู้จัดงานของฉันในฟลอริดากำลังประสบอยู่ การดึงแรงบันดาลใจ แรงจูงใจ หรือความหวังจะน้อยกว่าการผลักดันที่เจ็บปวดจากความกลัว ความเจ็บปวด และการรับรู้อย่างต่อเนื่อง ไม่มีวันหยุดหรือวันดูแลตัวเองสำหรับนักเรียนในโรงเรียนของรัฐในฟลอริดาในขณะนี้ ไม่มีช่วงเวลาแห่งความเคารพอย่างสันติ มีพลังงานที่คงที่นี้ภายใน SEE Alliance และภายในตัวฉันเองที่จะทำอะไรเกี่ยวกับสิ่งนั้น — ไม่ใช่เพราะ มันเป็นช่วงเวลาที่สร้างแรงบันดาลใจหรือช่วงเวลาที่ฉันรู้สึกถึงแสงสีทองใต้ปีกของฉัน - มันแทนที่ช่วงเวลานี้ของ ความต้องการ. มันคือฉันเห็นความจำเป็นและต้องทำอะไรสักอย่างกับมัน นี่คือช่วงสงคราม เราจำเป็นต้องหยุดปฏิบัติต่อสิ่งนี้ราวกับว่ามันเป็นอะไรก็ได้ยกเว้นช่วงสงคราม ในสงคราม คุณไม่ถามทหารว่าทำไมพวกเขาถึงมีแรงจูงใจในการออกรบ เป็นเพราะพวกเขากำลังถูกโจมตี เรากำลังถูกโจมตีและเว้นแต่ทุกคนจะเริ่มรุกกลับ เราจะแพ้

บทสัมภาษณ์บางส่วนได้รับการแก้ไขและย่อเพื่อความชัดเจน

เครดิตรูปภาพ: ธนาคารบาร์บารา ออกแบบโดย ยูรา คิม