4May
A fost acum câteva săptămâni când Starbucksnoul CEO, Laxman Narasimhan, a spus că va prelua un tură de barista în fiecare lunăși deja a anunțat câteva modificări care trebuie făcute. Marți, el a detaliat potențialele planuri pentru lanțul de cafea în timpul primului său apel pentru câștiguri.
O preocupare în special pe care și-ar dori să o asume sunt cupele. Mai exact, vrea să le facă mai ieftine și mai durabile. Narasimhan a împărtășit, de asemenea, o faptă amuzantă despre numărul șocant de combinații de capac și cană la Starbucks.
„În prezent, avem peste 1.500 de combinații de pahare și capace în rețeaua noastră”, a spus Narasimhan, potrivit Yahoo! Știri. „Pe măsură ce eficientizăm, vom crea un portofoliu de pahare mai puține, mai durabile și mai puțin costisitoare, simplificând și mai mult operațiunile din magazinele noastre.”
Oricine merge la Starbucks la micul dejun sau la o gustare la mijlocul zilei ar putea fi încântat să audă despre o altă potențială schimbare. Deși nu a împărtășit încă detalii, Narasimhan a dezvăluit că crede că „mâncarea ar putea folosi mai multă muncă”.
De asemenea, nu a fost nevoie de multe ture de barista pentru ca CEO-ul să observe problema că unele articole de la Starbucks nu sunt întotdeauna disponibile.
„Ne-am epuizat stocul în mai multe articole decât ne-am dori”, a spus el în timpul apelului pentru venituri.
Narasimhan a sugerat mai târziu că i-ar plăcea să îmbunătățească mediul asemănător „fabricii” din spatele cafenelelor.
„Performanța noastră este puternică, dar sănătatea noastră poate fi mai puternică, îi permiteți celor neînfricat în față prin întărirea fabricilor din spate”, a dezvăluit el.
Editor de weekend/scriitor colaborator
Danielle Harling este o scriitoare independentă cu sediul în Atlanta și pasionată de spații cu design colorat, cocktailuri de artizanat și cumpărături online (de obicei, pentru tocuri de designer care strica bugetul). Lucrările ei anterioare au apărut pe Fodor’s, Forbes, MyDomaine, Architectural Digest și multe altele.
