9Nov
Zelfs tijdens de meest uitdagende tijden in de geschiedenis, is het belangrijk om degenen die hun dromen blijven volgen en stappen te zetten om de wereld een betere plek te maken, in de kijker te zetten. Daarom is eelke maand eert Seventeen een jongere als a Stem van verandering, iemand die een verschil maakt in hun gemeenschap en de wereld bij large.
Easton LaChappelle presenteerde op de Colorado State Science Fair 2012 toen een jong meisje naar zijn tafel kwam. Ze begon te spelen met zijn onderwerping, een robotarm, en trok uiteindelijk de aandacht van de 16-jarige Easton. "Ze bewoog haar vingers en besteedde meer aandacht aan de details dan wie dan ook," vertelde Easton Zeventien. Pas een paar minuten later realiseerde Easton zich dat het meisje zelf een ledemaat miste - haar rechterarm - en een eigen prothese droeg. "Om iemand die een ledemaat mist echt te zien en ermee om te gaan, plaatst de dingen echt in perspectief", zei hij. Easton begon een gesprek met het meisje en haar ouders om meer te weten te komen over haar prothese, hoe lang het duurde om te maken (maanden) en hoeveel het kostte ($ 80.000). Ze vertelden Easton dat het meisje het apparaat snel zou ontgroeien en dat de investering van het gezin nutteloos zou zijn.
'Ik kon dat niet geloven,' zei Easton. Tot dan toe was Easton in zijn vrije tijd aan het sleutelen aan robotica, maar plotseling realiseerde hij zich welke impact zijn hobby op anderen zou kunnen hebben. "Dat was het moment waarop ik zei: 'Weet je, dit is gewoon onaanvaardbaar' en ik heb mijn leven gewijd aan het creëren van betere prothetische technologie."
Helaas heeft Easton nooit de naam of informatie gekregen van het meisje van de wetenschapsbeurs die het traject van zijn leven veranderde. "Ik schop mezelf elke dag", zei hij. "Ik hoop dat ze leest Zeventien en ze zal zien dat haar verhaal genoemd wordt. Het is een van dat soort serendipiteuze momenten die me op een heel ander levenspad hebben gestuurd." En hoewel hij haar naam misschien niet kent, is haar impact voelbaar. Minder dan een decennium na die interactie op de beurs heeft Easton al honderden mensen geholpen met ledematenverschillen. De nu 25-jarige is de CEO en oprichter van Onbeperkt morgen, het enige bedrijf dat prothetische ledematen rechtstreeks aan de consument levert voor een fractie van de normale prijs. "Je kijkt naar de prothetische apparaten en wat er op de markt is - ze zijn zwart, ze zien eruit als een robot, ze zijn zwaar, ze zijn omvangrijk - een kind dat gepest wordt, zal dat nooit willen dragen, "hij uitgelegd. Maar TrueLimb is anders. Het is lichtgewicht, mensachtig en is verkrijgbaar in een oneindig aantal vormen, maten en kleuren, omdat elk is ontworpen voor individuen. "We weten dat dit een verlengstuk van iemand is, we weten wat dit voor iemand kan betekenen", zei Easton. "Het zou nieuwe mogelijkheden kunnen ontsluiten. Het zou iemand die worstelt met functionele activiteiten in staat kunnen stellen om nu onafhankelijker te worden. We bieden een tool die nieuwe mogelijkheden kan ontsluiten voor iedereen, jong of oud."
Easton is al begonnen met het revolutioneren van de prothese-industrie, en hij is nog lang niet klaar. Hij heeft plannen om nieuwe projecten op zich te nemen om anderen te helpen ook fysiek onafhankelijk te worden. "Een van onze kernfilosofieën en visies is om de gebruiker op de eerste plaats te zetten", legt hij uit. "We ontwerpen niet wat we cool vinden. Het moet technologie met een doel zijn. Het moet mensen helpen of een nieuwe mogelijkheid geven." In een nieuwe documentaire voor HP's Generation Impact-serie, zegt Easton dat het zijn uiteindelijke doel is om de technologie die hij met de hulp van HP heeft gemaakt te gebruiken als "a tool voor iemand om het onmogelijke te doen" en dat is precies wat hij elke dag doet bij Unlimited Morgen. Bekijk Easton's film met HP om een kijkje te nemen in hoe hij honderden mensen met ledemaatverschillen in de buurt geeft Noord-Amerika een nieuwe kijk op onafhankelijkheid en lees verder om meer te weten te komen over Easton, Unlimited Tomorrow, en waarom hij wordt vereerd als een Zeventien Stem van verandering.
17: Wanneer was het duidelijk dat je een uitvinder was toen je opgroeide?
Easton La Chapelle: Waarschijnlijk rond de tweede of derde klas. Het was in die tijd dat ik eigenlijk begon met het maken van een boek met al mijn uitvindingen erin. Geen van hen was praktisch, maar ik dacht al aan het bedenken en creëren van dingen. Mijn beide ouders gingen naar de handelsschool, dus ik groeide op met veel vreemde gereedschappen in huis en een zeer creatieve mentaliteit. Toen ik ouder werd, begon ik op een zinvolle manier te creëren.
17: Wat is het eerste dat je je herinnert dat je hebt gemaakt?
EL: Ik ben opgegroeid met een enorme hoeveelheid lego's en langzaamaan begon ik motoren te monteren en lego's aan elkaar te koppelen en ik zou [radiografisch bestuurbare] auto's maken toen ik negen of tien was. Toen begon ik me meer en meer in de elektronica te verdiepen. Ik heb een spoelgeweer gemaakt voor mijn wetenschapsbeursproject van de zevende klas. In wezen is een spoelgeweer een pistool gemaakt van een elektromagneet die een metalen knikker of spijker door de kamer gooit. Dus ik zou naar een Walgreens gaan en wegwerpcamera's halen en hun kleine batterijsystemen, condensatoren genaamd, verwijderen. Dan zou ik alles aan elkaar solderen en deze spoelen met de hand opwinden. Ik stopte dat in een doos en het gooide metalen voorwerpen door de kamer. Dat was waarschijnlijk mijn eerste grote project.
17: Dus, wat bracht u tot uw interesse in protheses?
LP: Het is een beetje een reis geweest. Ik maakte mijn eerste robothand toen ik 14 was, gewoon uit pure verveling. Voor de context: ik ben opgegroeid in een klein stadje met 1200 inwoners. De eindexamenklas van mijn middelbare school had 23 kinderen. Dus ik was een kind dat zich zou vervelen op school. Ik ben al vrij vroeg uit het onderwijssysteem gestapt. Ik volgde wiskundelessen op het hoogste niveau in mijn eerste jaar van de middelbare school en ik dacht altijd: 'wat nu?' en mijn school had geen goed antwoord voor mij. Dus tijdens mijn hele schoolproces ging ik naar huis en keek naar YouTube-video's en las ik online forums om mezelf meer te leren over elektronica, software en hoe te ontwerpen en te creëren systemen.
Mijn eerste echte project was een robothand die werd bestuurd door een handschoen. In wezen doe je deze handschoen aan en wanneer je je hand beweegt, zou een robothand die bewegingen kopiëren. Dit was een groot project om af te bijten en ik moest software schrijven om de motoren door de sensoren te bewegen. Ik moest een robothand in elkaar knutselen, die destijds was gemaakt van Lego, een vislijn, elektrische buizen aan de vingers en een heleboel elektrische tape om alles bij elkaar te houden. Ik had deze hand, en ik naaide sensoren op een hardwarehandschoen, en toen maakte ik elektronica om het te laten werken. Het was een heel goed afgerond project dat voor mij het proof of concept was.
Robotica is iets waar ik me altijd al in heb willen verdiepen, maar het voelde altijd zo vergezocht. Niemand wordt betaald om robots te maken, maar ik dacht: 'waarom begin ik niet gewoon?' Robotica omvat elke technische discipline: software, elektriciteit, mechanica en systeemontwerp. Het is ongelooflijk veel kennis om te hebben en het motiveerde me echt om te blijven leren en door te zetten. Het duurde ongeveer negen maanden om het eerste prototype van de robothand te maken en veel daarvan was een mislukking, maar de ervaring leerde me om het rustiger aan te doen en te begrijpen waarom dingen niet werkten. Het zou niet hetzelfde zijn als ik alles gewoon in elkaar zou steken en het werkte. In werkelijkheid heb ik alles verscheurd. Ik heb alles gebroken. Ik moest er meerdere versies van maken. En dat is eigenlijk wat me dwong om gaandeweg te leren en te begrijpen. Daarna had ik deze ongelooflijke fundamentele kennis van robotica.
Toen, voor mijn 16e verjaardag, deelde ik de kosten met mijn ouders om mijn eerste 3D-printer van een Kickstarter-project te kopen. Het is gemaakt van hout en ik heb het nog steeds. Dat ding draaide 24/7 in mijn slaapkamer. Het is nooit gestopt met 3D-printen. Vanaf daar groeide het exponentieel. Het ging van een robothand naar een robotarm helemaal tot aan de schouder die een bal met je kon gooien en met mensen kon communiceren. Het was heel menselijk en ik deed mee aan een wetenschapsbeurs en deed het heel goed. Ik werd zelfs tweede in de wereld in engineering op de International Science and Engineering Fair en kreeg daardoor veel erkenning. Ik was uitgenodigd op de White House Science Fair, waar president Obama de hand schudde met de arm die ik maakte.
Easton Lakapelle
17: Hoe ben je Unlimited Tomorrow begonnen?
EL: Het was vrij eenvoudig. Zeventien was het drukste jaar van mijn leven. ik was in Populaire mechanica en Populaire wetenschap. Ik reisde de wereld rond, gaf keynotes en presenteerde op universiteiten. In dat jaar liep ik ook stage bij NASA in het Johnson Space Center, waar ik aan het Robonaut-project werkte.
Ik werd uitgenodigd om een TEDx Talk te geven en in wezen hield mijn talk in dat ik liet zien wat ik aan het doen was. Ik dacht: 'Hé, dit zijn mijn zaken. Dit is wat ik heb gemaakt en hier zijn al mijn ideeën voor de toekomst en hoe ik ze daadwerkelijk ga uitvoeren.' Ongeveer twee weken daarna kreeg ik een telefoontje van een man genaamd Tony Robbins, een zakengoeroe van wereldklasse, levenscoach en auteur. Hij zei: 'Ik kan niet geloven dat je wereldleiders ontmoet, maar toch uit de slaapkamer van je ouders leeft. Ik heb mensen over de hele wereld psychologisch geholpen, maar ik heb ze altijd fysiek willen helpen en ik denk dat jij de man bent om dat te doen. Laat me je helpen. 'Dus hij nam me onder zijn hoede. Hij zorgde voor mentorschap en begeleiding en startkapitaal. Ik was toen nog 17, dus ik moest een paar maanden wachten tot ik 18 was om het bedrijf legaal te bezitten. Van daaruit werd Unlimited Tomorrow gevormd en ik was de eigenaar ervan terwijl Tony Robbins voor kapitaal zorgde. Ik kon van mijn slaapkamer naar een kleine garage verhuizen, een heel klein team inhuren en deze technologie gaan ontwikkelen en het bedrijf laten groeien.
Easton Lakapelle
17: Hhoe heeft HP Unlimited Tomorrow naar een hoger niveau getild?
EL: Het is een lange reis geweest en de eerste drie of vier jaar was een soort garagefase. Het ging over het ontwikkelen van technologie, het indienen van patenten, het bouwen van een klein kernteam, eigenlijk gewoon alles uittesten. Toen hadden we een ongelooflijke mijlpaal waar onze eerste ontvanger, een klein meisje genaamd Momo, haar apparaat ontving. Het heeft ons bedrijfsmodel en onze technologie echt gevalideerd. Op dat moment begonnen we na te denken over hoe we het konden commercialiseren.
In die tijd, rond 2016, was 3D-printen heel primitief. We wilden het product zo levensecht mogelijk maken, echt een verlengstuk van iemand die bij hun huidskleur paste en vingernagels had. Destijds gebruikten we de beste 3D-printtechnologie ter wereld, maar we bleven problemen houden. De pink brak steeds. Dus begonnen we alle 3D-printbedrijven op te bellen die we kenden en uiteindelijk namen we contact op met HP. We kwamen erachter dat ze een nieuw type 3D-printer aan het maken waren die in full colour en uit zeer sterk materiaal kon printen. Het combineerde echt het beste van twee werelden: een supersterk materiaal met full colour, wat op dat moment onmogelijk werd geacht. Kort daarna werden we een soort bètatester van die 3D-printer en ongeveer een jaar daarna... waren de eersten ter wereld die gekleurd waren ingeschakeld en we hebben deze machines ooit gebruikt sinds.
HP gaf ons toegang tot deze printers en leverde een ongelooflijke hoeveelheid technische en technische assistentie om ons zeer snel op de hoogte te brengen, zodat we konden beginnen met het ontwerpen van een product om hen heen. Vervolgens zijn we met HP aan de slag gegaan om erachter te komen hoe dit toegankelijk kan worden gemaakt. Het is gemakkelijk om van iets iets te maken, het is een heel andere praktijk om duizenden van iets te maken. Ze staan dus aan onze kant sinds we begonnen te printen met dit type machine. Het is ongelooflijk om te werken met een bedrijf dat echt vooruitstrevend is.
17: Hoe was het om nu samen te werken met HP en deze film te maken?
EL: Het is altijd heel de moeite waard om ongelooflijke films als deze te zien worden geproduceerd. In staat zijn om ons bedrijf te laten zien en te zien hoe iemand een 3D-scanner ontvangt, wordt gescand, een check-socket ontvangt en dan uiteindelijk de laatste arm, en om te zien wat ze ermee kunnen doen, is ongelooflijk.
We krijgen dit soort films niet elke dag te zien, vooral niet als we op afstand zijn. Het zien van een film van echt hoge kwaliteit als deze geeft het hele team energie. En Aashna is echt speciaal voor iedereen in het team. Als je haar geschiedenis ziet van het niet echt gebruiken van prospect-apparaten en vervolgens TrueLimb te vinden, is het echt ongelooflijk om te zien dat al dit harde werk neerkwam op een paar minuten. Het is gewoon zo de moeite waard om zoiets tot leven te zien komen.
17: Hoe voelt het om kinderen en volwassenen uw protheses te zien gebruiken?
EL: Het is moeilijk om het in woorden uit te drukken. Het is ongeloofelijk. Elke dag sturen we TrueLimbs overal, naar kinderen en volwassenen en alles daartussenin in verschillende huidtinten en maten. Als we naar de productiekant lopen en er een uit de printer zien komen, weten we dat dit een verlengstuk van iemand is, we weten wat dit voor iemand kan betekenen. Het zou nieuwe mogelijkheden kunnen ontsluiten. Het zou een kind dat misschien op school gepest wordt, meer zelfvertrouwen kunnen geven. Het zou iemand die worstelt met functionele activiteiten in staat kunnen stellen om nu onafhankelijker te worden. We bieden een tool die nieuwe mogelijkheden kan ontsluiten voor iedereen, jong of oud. En om een ledemaat onze deur te zien verlaten, maakt me echt energiek, gemotiveerd en nederig dat ik in een positie verkeer om dit soort mensen te helpen.
17: Wwat is je uiteindelijke doel?
EL: Ik wil de zorgsector zoveel mogelijk democratiseren. Elke dag zie ik iemand een GoFundMe maken om hun medische rekeningen te dekken of om geld in te zamelen voor protheses en ik denk dat dat een heel tastbaar voorbeeld is van het falen van ons gezondheidszorgsysteem. En het zorgstelsel is daar maar een onderdeel van. Er zijn de fabrikanten, de dokter, er zijn al deze tussenpersonen die uiteindelijk een prothetische arm zullen rijden voor de prijs van $ 80.000. Dus we dagen dit allemaal uit. Het kan op een andere manier. We doen het elke dag.
We kijken ook hoe we mensen nieuwe kansen kunnen bieden. We kijken bijvoorbeeld naar een exoskelet om iemand die vanaf zijn middel verlamd is weer te laten lopen. Of, als iemand een beroerte of multiple sclerose heeft gehad en hij/zij geen handbewegingen meer heeft, kunnen we dan? hergebruik onze robothandtechnologie en maak een robothandschoen en geef ze dat soort onafhankelijkheid rug? Een van onze kernfilosofieën en visies is om de gebruiker centraal te stellen. We ontwerpen niet wat we cool vinden. We valideren dat door een enorme hoeveelheid onderzoek en gegevensverzameling en uiteindelijk door wat onze gebruikers willen. Op dit moment kijk je naar de prothetische apparaten en wat er op de markt is - ze zijn zwart, ze zijn robotachtig kijken, ze zijn zwaar, ze zijn omvangrijk - een kind dat gepest wordt, zal nooit willen dragen Dat. Dus we willen de zaken echt op zijn kop zetten, de dingen anders bekijken en uiteindelijk het systeem uitdagen. Maar het moet technologie met een doel zijn. Het moet mensen helpen of een nieuwe mogelijkheid geven.
Delen van dit interview zijn voor de duidelijkheid bewerkt en ingekort.
