4May
ほんの数週間前のことです スターバックス新しい最高経営責任者(CEO)のラクシュマン・ナラシンハンは、 毎月のバリスタシフト、そしてすでに彼は、行う必要があるいくつかの変更を発表しています。 火曜日に、彼は最初の収支報告でコーヒーチェーンの潜在的な計画を詳述しました.
彼が特に取り組もうとしているのは、カップです。 具体的には、それらをより安く、より持続可能にしたいと考えています。 ナラシンハンはまた、スターバックスの蓋とカップの驚くべき数の組み合わせについての楽しい事実を共有しました.
「現在、ネットワーク全体で 1,500 を超えるカップと蓋の組み合わせがあります」と Narasimhan 氏は述べています。 ヤフー! ニュース. 「私たちが合理化するにつれて、店舗での運営をさらに簡素化しながら、より少なく、より持続可能で、より安価なカップのポートフォリオを作成します。」
スターバックスに朝食や昼のおやつを求めて立ち寄った人なら誰でも、別の潜在的な変化について聞いて喜ぶかもしれません. 彼はまだ詳細を共有していませんでしたが、ナラシンハンは「食べ物はもっと仕事をすることができる」と考えていることを明らかにしました.
また、CEO がスターバックスの一部の商品が常に入手できるとは限らないという問題に気付くのに、多くのバリスタのシフトは必要ありませんでした。
「希望以上の商品が在庫切れです」と彼は収支報告で語った.
ナラシンハン氏は後に、コーヒー ショップの奥にある「工場」のような環境を改善したいと提案しました。
「私たちのパフォーマンスは強力ですが、私たちの健康はより強くなる可能性があり、後方の工場を強化することで前線の大胆不敵さを可能にします」と彼は明らかにしました。
週末編集者/寄稿ライター
Danielle Harling はアトランタを拠点とするフリーランス ライターで、カラフルにデザインされた空間、クラフト カクテル、オンライン ウィンドウ ショッピング (通常は予算を打ち破るデザイナー ヒール) が大好きです。 彼女の過去の作品は、Fodor's、Forbes、MyDomaine、Architectural Digest などに掲載されています。