4May
È stato solo poche settimane fa quando Starbucks' nuovo amministratore delegato, Laxman Narasimhan, ha detto che avrebbe assunto a turno di barista ogni mese, e ha già annunciato alcune modifiche che devono essere apportate. Martedì, ha dettagliato i potenziali piani per la catena del caffè durante la sua prima chiamata sugli utili.
Una preoccupazione in particolare che vorrebbe affrontare sono le coppe. In particolare, vuole renderli più economici e più sostenibili. Narasimhan ha anche condiviso un fatto divertente sul numero scioccante di combinazioni coperchio e tazza di Starbucks.
"Attualmente, abbiamo oltre 1.500 combinazioni di tazze e coperchi nella nostra rete", ha affermato Narasimhan, secondo Yahoo! Notizia. "Man mano che ottimizziamo, creeremo un portafoglio di tazze meno, più sostenibili e meno costose, semplificando ulteriormente le operazioni nei nostri negozi".
Chiunque raggiunga Starbucks per colazione o uno spuntino di metà giornata potrebbe essere lieto di sapere di un altro potenziale cambiamento. Sebbene non abbia ancora condiviso i dettagli, Narasimhan ha rivelato che pensa che "il cibo potrebbe richiedere più lavoro".
Inoltre, non ci sono voluti molti turni di barista perché il CEO notasse il problema che alcuni articoli di Starbucks non sono sempre disponibili.
"Siamo esauriti in più articoli di quanto vorremmo", ha condiviso durante la chiamata sugli utili.
Narasimhan in seguito suggerì che gli sarebbe piaciuto migliorare l'ambiente simile a una "fabbrica" nel retro delle caffetterie.
"La nostra prestazione è forte, ma la nostra salute può essere più forte, abilitare gli impavidi davanti rafforzando le fabbriche dietro", ha rivelato.
Redattore del fine settimana / Scrittore collaboratore
Danielle Harling è una scrittrice freelance con sede ad Atlanta con un amore per gli spazi dal design colorato, i cocktail artigianali e le vetrine online (di solito per tacchi firmati da capogiro). Il suo lavoro passato è apparso su Fodor's, Forbes, MyDomaine, Architectural Digest e altro ancora.