8Sep

Sistema della California State University

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Conosci il tipo: il ragazzo che si è trasferito quattro volte e ha cambiato major due volte o il ragazzo calvo che sembra avere 35 anni ma non si perde una partita di basket da anni. C'è un motivo se vengono chiamati "super anziani". "Senior" implica che uno studente universitario (o liceale) è al quarto anno di istruzione. Lancia "super" in primo piano e non si può dire da quanto tempo lo studente è stato all'istituto o quando ha intenzione di finire il college. Chiamalo un impegno a tempo indeterminato.

Bene, basta, dice il sistema della California State University. I funzionari della CSU vogliono ridurre le iscrizioni in tutto lo stato di 40.000 a causa dei giganteschi tagli al loro budget il sistema sta per fare, e per aiutare la riduzione ad andare rapidamente, vogliono che i super anziani si mettano in moto, il Sacramento Bee [titolo collegamento=' http://www.sacbee.com/education/story/2542244.html' href=' http://www.sacbee.com/education/story/2542244.html' link_updater_label='external' target='_blank']

rapporti

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"Quello che stiamo davvero cercando di fare è dire: 'Prendi un obiettivo e raggiungilo'", Jo Volkert, vicepresidente associato di Università statale di San Francisco, dice al Ape. "'Ti aiuteremo ad arrivarci.' "

I super anziani restano a scuola per una serie di motivi, dal cambiare indirizzo o interesse al semplice prendere la strada panoramica per il diploma. Ma costa tempo e denaro, cosa che non hanno i college della California. Il rapporto afferma che lo stato della California paga $ 7.000 all'anno per ogni studente a tempo pieno iscritto. E solo il 36% circa degli studenti della CSU si laurea in quattro anni, secondo il Ape.

I tagli al budget significano che il sistema statale deve concentrarsi sui super anziani e creare "incentivi per i campus a fare un lavoro migliore di consigliare e monitorare i progressi degli studenti, assicurandosi che siano sulla buona strada", Judy Heiman dell'ufficio dell'analista legislativo statale racconta il Ape.

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