8Sep
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Dans cet esprit, la semaine dernière, j'ai fait du rafting en eaux vives dans le cadre du programme Wharton Leadership Ventures. Disons que c'était une expérience.
Lorsque nous sommes arrivés sur le site, nous avons suivi une brève formation, puis avons marché pendant environ un mile pour nous mettre à l'eau. Clare (une des autres filles sur mon bateau) et moi avons parlé de nos inhibitions - aucune de nous n'était particulièrement des filles "à l'extérieur". Et si le bateau basculait? Et si on tombait à l'eau après la chute de la cascade ?
C'est-à-dire jusqu'à ce qu'un bateau voisin décide de voler notre seau à lunch. Nous avons passé le reste du temps à nous quereller avec eux; leur lancer des seaux d'eau, tenter de prendre un de leurs membres en otage et finalement récupérer notre déjeuner (et le leur)!
Bien sûr, avec les hauts, les bas sont venus. À un moment donné, notre équipe était tellement absorbée par notre conversation que nous n'avons pas vu un énorme rocher venir vers nous! Il a fallu quelques secondes à mon cerveau pour enregistrer ce qui venait de se passer, alors que je flottais dans l'eau froide. J'ai nagé jusqu'à la surface et j'ai cherché frénétiquement le bateau, car le courant me tirait vers l'aval. Finalement, l'un des membres de notre équipe m'a ramené dans le bateau et nous avons repris la route.
Quand nous avons enfin terminé (après douze milles d'aviron !), nous nous sommes séchés près d'un feu de joie et avons discuté de la journée. Pour moi, cela avait été incroyablement amusant et une pause bien méritée. Juste parce que.
